El 1 de junio Rafael Prohens asumió como la máxima autoridad de Atacama en medio de uno de los conflictos sociales más agudos en la administración regional. La situación de malos olores de la planta productora de cerdos de Agrosuper generó movilizaciones de los pobladores, cierre de caminos, enfrentamientos con Carabineros e incluso el traslado de dos ministros y un subsecretario de Estado a la zona.
En sus primeras palabras tras asumir el cargo, el nuevo intendente, señaló sobre los desafíos venideros que «éstos son demasiados, pero los vamos a abordar de a poco y tratar de poder resolver la mayor cantidad posible». Tal como lo afirmó, los desafíos han sido importantes y a tres meses de su llegada el conflicto de Agrosuper sigue estando en la agenda diaria de la autoridad.
Yo siempre he tenido una postura con respecto a no un proyecto determinado, sino que como condicionante y de hecho lo he dicho muchas veces; cuando una empresa se instala en un lugar y empieza afectar la vida de la gente que está a su alrededor, esa empresa tiene que corregir los errores o lisa y llanamente no funcionar. Eso era lo que yo pensaba cuando estaba fuera, porque creo que no podemos impactar a la sociedad, ya sea con la locomoción o los tacos que estamos viviendo en Copiapó, pero hay ciertas cosas mínimas que se deben respetar.
«Hoy día no he cambiado de opinión, hay varios elementos que conjugar en esta situación como el petitorio que hace la comunidad con respecto a que se solucionen los problemas de la empresa para que siga funcionando; hay otro grupo más radical que no quiere que la empresa funcione y hay un tercer grupo involucrado que son los trabajadores que están dentro de la empresa que están pidiendo una nueva oportunidad y que Agrosuper subsane los problemas o inconvenientes que creó con la finalidad de no perder la fuente laboral. Cuando el 24 de mayo se gatilla el conflicto porque la gente no soporta más la situación que se está viviendo, el Presidente envió a la región a dos ministros y al subsecretario Ubilla. Ellos tomaron el control de la situación y en ese minuto ante el desorden que había, el ministro Mañalich decreta la Alerta Sanitaria. Una vez declarada la Alerta Sanitaria el escenario cambia, porque antes siendo un tema ambiental pasó a ser un tema de salud. Cuando se empieza a revisar este tema, se encuentra con que la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) fue aprobada el 2005 y en enero del 2006, sin poder descubrir de cuáles fueron los motivos, esa RCA se cambia y se le da algunas atribuciones a la empresa que no estaban en sus orígenes.
¿Lo de Agrosuper se podría haber evitado?
Yo creo que sí, los antecedentes que he recopilado es que la comunidad empezó a reclamar en octubre del 2011 por los olores molestos y acá hay mucha responsabilidad de todos. Yo creo que quien tiene la responsabilidad mayor es Agrosuper. Las empresas, sobre todo cuando se instalan cerca de las comunidades, tienen que tener sistemas de monitoreo permanentes, estar en contacto con la comunidad para saber lo que están sintiendo, si están molestando y eso aparentemente no se hizo. Por ende, hoy la empresa tiene que subsanar todo lo malo que tiene, lo ha estado realizando y a mi me consta porque los he visitado en una oportunidad.
Estamos muy enfocados para que la empresa cumpla en los trece puntos que el Ministerio de Salud ha entregado a través de la seremi que presentó la prohibición de funcionamiento el día 24 y mientras ellos no levanten estas observaciones ellos no tiene ninguna posibilidad de funcionar.
¿Qué sucedió con las fiscalizaciones?
Lo que tengo entendido es que las fiscalizaciones eran muy esporádicas, muy a lo lejos. Nosotros de un tiempo a la fecha desde que yo estoy como intendente ordené al Servicio Agrícola Ganadero (SAG) que estuviera todos los días en la empresa porque tiene mucho que ver con la sanidad de los animales y cuando la sanidad de los animales no se cumple se pueden crear un foco de infección hacia la población y ese tema para mi era el foco más importante para controlar.
Quiero hacer un alcance de que esta no es una empresa cualquier otra. En una empresa minera si hay un error y salud determina el cierre, esa empresa se paraliza en un 100%. Aquí es una empresa donde el producto son animales y por ende el cierre es una situación distinta. No se puede dar la orden de aniquilar a todos los cerdos para cerrar la empresa, entonces se paralizaron las inseminaciones de las hembras por un lado y se permitió que se fueran retirando los animales de acuerdo a la capacidad de faena que existen en otros lugares.
–La ex intendenta Ximena Matas criticó públicamente la falta de compromiso de la empresa. ¿Cómo evalúa la participación de Agrosuper en su gestión?
Yo desde que estoy en las reuniones que he tenido con la parte ejecutiva de la empresa le hecho ver lo mismo. Yo le hecho ver la responsabilidad que ellos tienen, el costo que está pagando el Gobierno por un tema de ellos, porque aquí hay problema de operación de la planta. Yo cuando manejo no necesito una patrulla que vaya atrás de mí diciéndome lo que debo hacer o que no. Ese es un rol que el empresariado debe saber por si solo, el Estado fiscaliza de forma aleatoria y no tiene por qué fiscalizar todos los días y a cada rato.
¿Este caso puede marcar un precedente en Atacama?
Si la empresa llegara a funcionar de nuevo, obviamente que vamos a tener una fiscalización muy fuerte al principio y en la medida que nos vayan dando la confianza necesaria vamos a ir alejando la fiscalización. Yo creo que hoy día no podemos darnos el lujo que si esta empresa cumple todas las observaciones y Salud llegara a levantar la prohibición de funcionamiento, que se vuelva a repetir este error porque vamos a perder la credibilidad y obviamente que se va realizar el cierre definitivo de Agrosuper.
Hoy en día quedan más de 40 mil cerdos en la empresa a tres meses que se cumpla el plazo impuesto por el Gobierno ¿Alcanzará a cumplir la meta la empresa?
La empresa ha retirado el 43% de los animales considerando todo lo que nació después. Qué es lo que pasa en ese escenario, si yo empiezo a sacar la cuenta que la empresa está sacando 20 mil cerdos a la semana, no llegan, pero por otro lado, si la empresa subsana todos los puntos que están en la resolución salud pueden solicitar el levantamiento de la prohibición de funcionamiento y al suceder esto, según mi opinión, no tienen la obligación de seguir trasladando al resto de los cerdos. Eso sí, si la empresa no cumple al 25 de noviembre, esa empresa tiene que cerrar sí o sí.
Uno de los puntos que ha salido a la luz pública a través de una denuncia de Jahir Rojas, es el tema de las aguas subterráneas ¿Qué sucede con Agrosuper en este tema?
Uno de los puntos que yo le aclaré a Yahir Rojas que la empresa no tiene derechos de aguas constituidos, situación que se ha chequeado por la Dirección General Aguas (DGA). Le he pedido al director regional a través de una conversación telefónica que él vaya y testear la información que realmente nosotros sabemos que hay, ya que la empresa solicitó en algún minuto a la DGA que se le otorgaran derechos de aguas subterráneas, pero la Cuenca del Huasco al igual que la de Copiapó está cerrada y el director nacional no dio lugar al otorgamiento de esos derechos.
¿Usted ha proyectado cuál sería el impacto del cierre de Agrosuper?
Sí claro, hay que acordarse de que Freirina antes de Agrosuper bordeaba el 20% de cesantía. Sería muy grande el impacto, igual hay temas que evaluar. Esto podría ser un gran impacto pero no es condicionante para que la empresa no cumpla para echar andar el proyecto. No va ser responsabilidad de este Gobierno o del intendente si se toma la decisión de cerrar Agrosuper, va ser absoluta responsabilidad de la empresa.
Fuente: Diario Atacama
Foto: Archivo
