Proyecto Corredor: el acuerdo que combina los proyectos El Morro y Relincho

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Goldcorp Inc. y Teck Resources Limited  anunciaron hoy un acuerdo para combinar en un solo proyecto sus respectivos proyectos El Morro y Relincho, ubicados a aproximadamente 40 kilómetros de distancia entre si, en la Provincia de Huasco en la Región de Atacama de Chile.

Teck y Goldcorp aportarán sus participaciones en los respectivos proyectos a una empresa conjunta (joint venture) en partes iguales. El proyecto combinado llevará el nombre provisional de Proyecto Corredor. “La combinación de estos dos activos próximos es un planteamiento razonable que nos permite consolidar infraestructura para reducir costos, disminuir la huella medioambiental y ofrecer mayores retornos que el desarrollo de cualquiera de ambos proyectos por si solo”, señaló Don Lindsay, Presidente y CEO de Teck. “A través del Proyecto Corredor trabajaremos para establecer importantes relaciones con la comunidad, los pueblos indígenas y otros stakeholders que ayudarán a guiar el desarrollo del proyecto y crear mayor valor para todas las partes”.

“La combinación de El Morro y Relincho es consistente con nuestro enfoque de maximizar el valor a partir de nuestro portafolio de activos”, afirmó Chuck Jeannes, Presidente y CEO de Goldcorp. “Ahora tenemos un mejor planteamiento que esperamos disminuya significativamente los requisitos iniciales de capital e incremente los retornos financieros y, a la vez, garantice que el proyecto se desarrolle en colaboración con nuestros vecinos, generando beneficios duraderos para los habitantes de la región y para nuestros accionistas”.

Presentacion linea base social y ambental Teck Relincho Caldera (1)En función de los resultados de la Evaluación Económica Preliminar, el Proyecto Corredor contempla una correa transportadora para trasladar mineral desde el sitio de El Morro a un molino de línea única en el sitio de Relincho. Esperamos que este enfoque brinde una serie de beneficios clave que incluye:

• Menor huella medioambiental: el Proyecto Corredor reducirá los requisitos de infraestructura, incluyendo la utilización de una sola planta de desalinización, un solo puerto, una sola línea de transmisión, un solo concentrador y una instalación de relaves común. Como resultado, la huella medioambiental del Proyecto Corredor será significativamente menor que la huella combinada de los proyectos individuales. El uso de una sola instalación de relaves ubicada en el sitio de Relincho responde a las preocupaciones expresadas por las comunidades locales respecto de la anterior ubicación propuesta por El Morro que situaba dicha instalación en la cuenca hidrográfica del río Huasco, de importancia agrícola.

• Menor costo, mejor eficiencia de capital: una infraestructura común reducirá significativamente los costos de capital del proyecto y los costos operativos permanentes. Además, la Evaluación Económica Preliminar contempla el desarrollo por fases que permitirá que futuras expansiones se financien con los flujos de caja del proyecto, reduciendo, por tanto, en forma importante el requisito de financiamiento inicial. Como resultado, el costo de capital inicial proyectado para poner en producción el Proyecto Corredor será del orden de 3.500 2 millones de dólares estadounidenses, con el capital adicional requerido para construir futuras fases financiadas en gran medida a partir de los flujos de caja del proyecto. Anteriormente, los estudios de factibilidad de los proyectos El Morro y Relincho por si solos estimaban costos de desarrollo de US$ 3.900 millones2 en dólares de 2011 y US$ 4.500 millones3 en dólares de 2013, respectivamente.

• Optimización del plan minero: el Proyecto Corredor es uno de los mayores proyectos no desarrollados de cobre-oro-molibdeno de América. El proyecto integrado permite la optimización de ambos recursos, dando lugar a una vida de la mina más prolongada de al menos 32 años, en función de las reservas probadas y probables, con el alcance de extensiones adicionales dado el importante potencial de exploración en toda la propiedad combinada. El desarrollo de la etapa inicial contempla una instalación de molino de línea única y concentrador con una capacidad inicial del orden de 90.000 a 110.000 toneladas al día para producir un promedio de aproximadamente 190.000 toneladas de cobre y 315.000 onzas de oro al año durante los primeros 10 años.

• Mejores beneficios comunitarios: se espera que el Proyecto Corredor proporcione importantes beneficios económicos a la región. Se crearán aproximadamente 4.000 empleos durante la fase de construcción y 1.400 empleos durante la operación. Una vida de la mina más prolongada ofrecerá oportunidades de empleo e inversión comunitaria de más largo plazo.Proyecto El Morro de Goldcorp

• Relacionamiento comunitario: el Proyecto Corredor iniciará un amplio relacionamiento con las comunidades, los pueblos indígenas y otros stakeholders para ayudar a guiar el desarrollo del proyecto. Durante los próximos meses, el equipo del proyecto se reunirá con la comunidad y los pueblos indígenas para explicar el concepto del Proyecto Corredor y trabajará en colaboración para definir su modelo de relacionamiento. Este proceso será facilitado por dos organizaciones independientes con experiencia en relacionamiento comunitario y conocimiento en procesos para mejorar el desempeño social y obtener resultados socialmente sostenibles en proyectos de recursos naturales.

En combinación con la consulta a la comunidad, se espera el inicio de un estudio de pre factibilidad a comienzos de 2016 el que se espera esté finalizado en un plazo de 12 a 18 meses. Suponiendo un estudio de pre factibilidad positivo, se iniciará el estudio de factibilidad. El proyecto El Morro de Goldcorp contenía reservas probadas y probables de 8,9 millones de onzas de oro y 6.500 millones de libras de cobre al 31 de diciembre de 2014. El proyecto Relincho de Teck contenía reservas probadas y probables de 10.100 millones de libras de cobre y 464 millones de libras de molibdeno al 31 de diciembre de 2014. En función de las cifras de reservas minerales al 31 de diciembre de 2014 informadas por Goldcorp con respecto a El Morro y por Teck con respecto a Relincho, las reservas probadas y probables del Proyecto Corredor contendrían aproximadamente 16.600 millones de libras de cobre, 8.900 millones de onzas de oro y 464 millones de libras de molibdeno. El trabajo adicional en el Proyecto Corredor incluyendo una actualización de las reservas estimadas al 31 de diciembre de 2015, podría conducir a estimaciones modificadas de las reservas minerales que pueden ser mayores o menores que la cifra combinada presentada. Consulte el Anexo A “Divulgación de reservas y recursos” a continuación para conocer información adicional importante con respecto a las reservas y recursos minerales de los proyectos, lo que incluye supuestos sobre precios de los commodities. Asimismo, Goldcorp anunció previamente hoy que ha llegado a un acuerdo para adquirir el 30% de participación de New Gold en el proyecto El Morro por US$ 90 millones en efectivo al momento del cierre, junto con un flujo de oro del 4% de la futura producción de El Morro. El cierre de las transacciones contempladas en esta nota de prensa está sujeto a las condiciones habituales y se espera que ocurra en el cuarto trimestre de 2015.

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2 comentarios en: Proyecto Corredor: el acuerdo que combina los proyectos El Morro y Relincho

  1. Excelente noticia, esperemos que avance rápido y que los seudo ambientalistas locales no reclamen injustificadamente y sea objetivos en sus apreciaciones

  2. Miguel Salazar González

    Es de esperar que este proyecto llegue a buen término a un corto plazo posible. Soluciones de empleo y beneficios para las comunidades, para miles de personas en situación económica precaria.
    Deben tener muy claro estas empresas que lo primordial es el cuidado y respeto al medio ambiente.
    Soluciones de empleos para miles de jóvenes de la Provincia que con la reforma educacional serán profesionales y técnicos para Chile y se queden trabajando en la zona y no tengan que emigrar.

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